发布开云手机在线登陆入口-开云(中国):2017-10-20
开云手机在线登陆入口-开云(中国)部借力用力,在召开第二届开云手机在线登陆入口-开云(中国)科国际顾问委员会第一次会议期间,10月19日下午,分别在25教学楼A区3A教室、会议楼第七会议室、会议楼第八会议室召开三场主题论坛,近距离与天津大学师生面对面交流。
Panel A 分论坛由美国工程院院士、美国迈阿密大学工程学院杰出教授Daniel Berg,美国工程院院士、迈阿密大学工程学院杰出教授James Tien,韩国国家科学院院士、社会责任与管理质量研究所主席Sung.H. Park教授进行分享。Sung. H. Park教授在报告中提出质量管理在新时代下的重大转变,强调大数据是第四次工业革命的最重要的技术,提出数据分析应成为质量管理人员必须具备的技能,并对设立数据课程提出了建设性意见。Daniel Berg 教授结合自身经历讲述了新兴技术与传统技术的区别,讲解了新兴技术的关键概念。
James Tien 教授详细描述了servgood的概念,servgood可以使得产品更加智能且个性化。特别是如果它与其他伺服器相连,从而构成物联网(IoT)。实时决策(RTDM)是物联网的核心,它的实现需要各种如大数据处理、实时分析,实时决策和深度学习等技术协同完成。教授提出RTDM正在成为物联网和人工智能(AI)的一个组成部分,包括其在语音和视频识别,语音和预测综合以及语言和社交媒体理解方面的改进能力。
在Panel B分论坛中,苏格兰皇家学会副主席斯特拉斯克莱德大学电子与电气工程系 教授Tariq S Durrani从“大数据及其属性”、“大数据的应用”、“大数据下人才管理问题”三个方面带来了分享。Durrani教授总结到,大数据是一项巨大的业务,但它在市场上的突然出现,使得在人才方面留下了巨大的空白,特别是人力资源和管理专业人员必须更多地了解大数据以及其功能,将其作为一个整体的应用程序,现计划发展现有的人才并招募新的人才,以充分发挥大数据的潜力。
Jim O'Neill(左) 与Tariq S Durrani(右)
JFP控股有限公司董事总经理兼首席运营官、Green4U科技中国业务主管Jim O'Neill 以“中国是如何引领全球电动车行业”和“Green4U”的商务模型为案例,分享了他的见解。Jim O'Neill从产业、市场、成本、基础设施等角度分析了中国电动车行业的现状。随后,又以“Green4U”为例,介绍了其发展平台、面相对象、采用的铝底盘、碳纤维、DHX电动机等几项颠覆性技术等内容。塔斯马尼亚商业与经济学院院长、即将赴任悉尼科技大学商学院院长Chris Earley教授以“文化智商和全球领先的多元化组织”为主题进行分享。Earley教授指出文化智商由思考、激励、行动三部分构成。随后,他从不同角度解释了什么是“文化”以及拥有“文化智商”的优势。Earley教授还在现场进行了CQ小测试,现场师生积极参与。
在Panel C分论坛中,有幸邀请到杜伦大学商学院教授、AACSB认证官方官员Robert Dixon、中国上市公司协会会长、中国移动原董事长王建宙、戴尔全球副总裁,供应链运营、戴尔(中国)有限公司和戴尔(成都)有限公司董事总经理张耀华和中国工程院院士、同济大学教授、国家自然科学基金委员会前管理科学部主任、机械制造工艺与设备、设施规划与设计及产业发展战略专家郭重庆带来分享。
Robert Dixon
王建宙
张耀华
Dixon教授介绍了英国脱欧对全球经济和社会的影响,主要集中在进出口、劳动力市场、货币等方面。此外,Dixon教授结合英国地域发展介绍了英国的现状。王建宙以“移动通信业的创新”,介绍了传统行业在新的形势下的创新。国际通讯形式变化飞快,手机通讯无处不在,多家大企业倒闭的新闻也屡见不鲜,但也有逆流而上的例子。随后,王建宙回忆起自己当年与乔布斯的接触,介绍到乔布斯十分专注于创新,也鼓励创新。在当今通讯事业的高速发展形势下,王建宙指出中国的通讯产业将转型向高端产业。张耀华介绍到,当前国家间的战争方式已从肉体对抗转向商业战争,而供应链是战争核心。而戴尔的供应链结构恰恰适合这样的竞争,而并不僵化。
郭重庆
特邀嘉宾郭重庆院士针对当前科技飞速发展谈到自己对传统学科将被取代的担忧。以管理学科为例,现在机器做的决策比以往很多理论下的决策都精准,这对传统学科很有挑战性。中国当前进行的边道超车而不是弯道,因为弯道是别人走过的,而中国走的是创新的。郭重庆以电子支付为例说明中国不学美国的信用卡支付来实现无现金化,直接一步跨越信用卡阶段。郭重庆介绍到,美国80年代在电子制造与汽车行业被日本超过,但之后就没追赶回来,正是因为现在不能再次弯道超车。因此走时代前沿才是引领发展的硬道理,不能往后看。
报告结束后,与会学生与专家学者展开热烈的交流,聆听教授们给出的宝贵经验,获益匪浅。